作为长动集团党委牵头开展的“用户体验感提升”3个专项行动之一，“新产品研制过程管控”积极推进上年度成果措施监测，并拓展延伸设计验证范围，开展专项改进提升，促进新产品研发制造提质增效。

在2025年“用户体验感提升”专项行动，设计、制造、质管等部门加强统筹协同，聚焦新产品研制关键环节，系统梳理、优化完善新产品设计和工艺过程管理，成功构建一张清晰完整的新产品研制过程管控“地图”，为产品质量提升注入新动能。2026年，公司上下深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，坚持目标导向与问题导向，纵深推进新产品研制过程管控工作，以流程化管控、常态化改进为抓手，锚定提质增效，持续夯实研发设计与工艺制造根基，助推产品品质迭代、用户体验升级。

在巩固拓展去年改进成果方面，紧盯重点项目，依托工艺纪律、专项检查等多元化监督手段，强化质量问题闭环监督，建立清单化、条目化、常态化年度监督机制，全面压实责任，确保各项技术标准、管理制度落地见效，推动管理持续迭代。通过持续跟踪2025年至2026年突出问题数量变化趋势，精准研判问题，提高整改成效，动态优化完善管控要求，实现产品质量稳步提升。

同时，拓展设计验证范围，将验证覆盖范围延伸至与机组主机关键功能、核心性能、匹配接口等相关的外购部套，实现自研部件与外购部件的全覆盖验证，从根本上杜绝因外购件验证疏漏导致的整机性能隐患，筑牢整机可靠品质。通过明确关键外购部套验证准则、细化验证项目、规范验证流程，全方位筑牢机组安全稳定运行底线。强化靶向施治，推进反动式汽轮机高压外缸、反动式汽轮机总装周期专项研究，破解新产品制造堵点、难点、痛点，全面提升新产品研发与制造效率。（周紫君）